MAKALAH MENEJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM KEWIRAUSAHAAN

BAB I

PENDAHULUAN

A.                Latar Belakang

      Setiap manusia memiliki kebutuhan dasar yang harus terpenuhi. Secara umum menurut Maslow Abraham kebutuhan dasar manusia dibagi menjadi lima tingkatan yaitu kebutuhan fisiologikal, kebutuhan rasa aman, kebutuhan akan kasih sayang, kebutuhan akan harga diri, dan kebutuhan aktualisasi diri. Untuk itu manusia harus melakukan suatu aktivitas sebagai upaya untuk pemenuhan kebutuhannya yang disebut bekerja.

      Di tengah tuntutan arus globalisasi saat ini yang makin kuat,  kita secara individu ataupun kelompok harus mampu bersaing dalam dunia kerja. Namun kenyataannya banyak orang, baik yang tidak berpendidikan bahkan sarjana yang kesulitan mencari pekerjaan karena harus bersaing dengan orang-orang yang telah lebih berpengalaman dalam mencari pekerjaan.            Selain itu tidak seimbangnya antara jumlah pencari kerja dengan banyaknya lapangan pekerjaan yang tersedia juga ikut urun andil dalam terciptanya pengangguran. Bukan hanya itu saja tapi kesadaran dari setiap individu untuk mau menciptakan lapangan kerja sendiri sebagai sarana untuk menampung kemampuan dan kreativitasnya masih sangat minim. Dengan kata lain bahwa perlu adanya kesadaran baik secara individu maupun kelompok akan pentingnya berwirausaha sebagai salah satu upaya dalam pemenuhan kebutuhannya.

      Dalam dinamika kewirausahaan sangat diperlukan adanya sumber daya manusia di dalamnya yang berperan sebagai penggerak. Keberfungsian  peran dari sumber daya manusia inilah yang nantinya menjadi salah satu faktor penentu berhasil atau tidaknya suatu kegiatan kewirausahaan yang dilakukan suatu individu maupun kelompok. Sehingga dibutuhkan suatu Manajemen Sumber daya manusia tersebut.

B.                 Rumusan Masalah

      Berdasarkan latar belakang di atas, maka dapat disimpulkan rumusan masalah sebagai berikut :

1.      Apakah yang dimaksud dengan Manajemen?

2.      Apakah yang dimaksud dengan Sumber Daya Manusia (SDM)?

3.      Apakah yang dimaksud dengan Manajemen Sumber Daya Manusia (mSDM) dalam kewirausahaan?

BAB II

PEMBAHASAN

A.                Manajemen

      Berbagai pengertian mengenai mejemen telah dikemukakan oleh beberapa pakar ahli Manajemen. Menurut George R. Terry dalam bukunya Principles of Manajemen bahwa Manajemen merupakan suatu proses nyata dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan, dengan memanfaatkan baik ilmu maupun seni, agar dapat menyelesaikan tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.

      Menurut H.Koontz & O’Donnel Manajemen merupakan suatu usaha orang lain untuk mencapai tujuan melalui dan melibatkan orang-orang.

      Menurut Budi Supriyanto Manajemen adalah  kemampuan seseorang untuk menggerakan orang lain dan berusaha memperoleh suatu hasil dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditentukan.

      Berdasarkan Kamus Populer Kontenporer Manajemen berarti pengelolaan, ketatalaksanaan.

      Dari beberapa definisi diatas dapat disimpulkan bahwa Manajemen merupakan suatu cara atau proses mengelola sesuatu untuk mencapai tujuan tertentu.

B.                 Sumber Daya Manusia

      Sumber daya manusia sering juga disebut human resources. Dimana human resources berupa manusia yang dipekerjakan sebagai penggerak dalam sebuah organisasi, komunitas, perkumpulan, atau institusi tertentu. Sehingga SDM dikatakan sebagai salah satu faktor penentu berkembangnya sebuah organisasi, komunitas,perkumpulan, atau institusi tersebut. 

      Secara umum yang dimaksud SDM yaitu individu yang bekerja dan menjadi anggota suatuperusahaan atau institusi dan biasa disebut sebagai pegawai, buruh, karyawan, pekerja, tenaga kerja, dan lain sebagainya.

      Dari beberapa definisi diatas secara garis besar SDM dapat diartikan sebagai penggerak suatu organisasi, komunitas,perkumpulan, atau institusi yang harus dilatih dan dikembangkan kemampuannya.

      Dalam kontek kewirausahaan SDM merupakan individu dalam organisasi kewirausahaan yang dapat memberikan kontribusi yang berharga berupa produktivitas dari posisi yang mereka pegang untuk mencapai tujuannya. SDM dapat  berperan sebagai tenaga usahawan dan produsen. Tenaga usahawaan adalah orang yang mampu melakukan pekerjaan baik di dalam maupun di luar hubungan kerja secara mandiri guna menghasilkan jasa atau barang untuk memenuhi kebutuhan masyarakat. Produsen adalah pihak atau pelaku yang melakukan produksi dalam menambah nilai guna suatu barang atau menciptakan barang baru sehingga lebih bermamfaat.

     Sumber daya manusia dalam kewirausahaan berguna sebagai mitra kerja yang dapat di andalakan dalam melaksana administrasi dan aktivitas industrial.

C.                Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) Dalam Berwirausaha

      Dalam berwirausaha tidak hanya sekedar kegiatan produksi baik barang atau jasa saja. Melainkan meliputi kegiatan administrasi,pemasaran, hingga urusan SDM nya. Sehingga sangat dibutuhkan SDM yang berkualiatas dan berkompeten.

      SDM merupakan salah satu indikator penting dalam pencapaian tujuan berwirausaha. Sebab produktivitas di dalamnya ditentukan oleh bagaimana SDM tersebut berinteraksi dalam menjalankan perannya masing-masing. Oleh akarena itu butuh adanya Manajemen SDM yang tepat dan baik.  

      Manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses pemanfaatan dan pengelolaan sumber daya  manusia  untk mencapai tujuan tertentu. Selain itu Manajemen sumber daya manusia dapat berarti mengatur, mengurus SDM untuk mencapai tujuan tertentu.

      Sedangakan yang dimaksud dengan Manajemen sumber daya manusia dalam konteks kewirausahaan yaitu suatu proses pemanfaatan dan pengelolaan sumber daya  manusia  untuk mencapai tujuan-tujuan berwirausaha. Secara lebih sederhana dapat berarti suatu proses mengatur, mengurus SDM berdasarkan visi dan misi perusahaan agar tujuan usahanya dapat tercapai secara optimum.

      Tujuan  Manajemen sumberdaya manusia dalam kewirausahaan yaitu untuk meningkatkan kontribusi produktif para karyawan dalam suatu wirausaha tertentu secara strategik, etis, dan bertanggungjawab sosial.

          Tahapan Manajemen SDM meliputi :

1.      pengadaan

      Tahapan pengadaan yaitu suatu proses untuk mengisi posisi atau bagian yang masih kosong yang dimulai. Sehingga perlu adanya suatu seleksi. Dalam seleksi ini akan dipilih kembali secara spesifik dari semua individu yang telah direkrut dengan memperhatikan  kemampuan, kompetensi, kecakapan, pengetahuan, keterampilan, sikap, dan kepribadian. Tujuan dari penyeleksian tersebut untuk meningkatkan keberhasilan pemilihan sumber daya manusia yang sesuai dalam wirausahanya. Kemudian  akan diadakan training. selanjutnya dilakukan penilain hasil kerja, sebagai penilaian apakah sesuai dengan yang diharapkan atau diajarkan pihak perusahaan.

2.      maintenance (pemeliharaan)

      Tahapan ini menjadi tanggungjawab setiap pimpinan. Tujuan dari pemeliharaan SDM yaitu untuk membuat orang (SDM) tersebut  betah dan dapat berperan secara optimal. Pemeliharaan SDM pada dasarnya untuk memperhatikan dan mempertimbang serta menghargai hakikat manusianya.

      Pemeliharaan SDM dapat menggunakan sistem reward misalnya gaji, tunjangan, fasilitas perusahaan, dll. Pemeliharaan dengan sistem ini diharapkan mampu meningkatkan prestasi dan produktivitas kerja.

3.      development (pengembangan)

      pengembangan SDM dalam suatu wirausaha disesuaikan dengan perkembangan organisasi kewirausahaan tersebut. Dengan kata lain pengembangan SDM disesuaikan dengan kebutuhan dalam organisasi kewirausahaan sendiri. Tahapan ini dapat dilakukan melalui pendidikan dan pelatihan.

     

BAB III

PENUTUP

A.                KESIMPULAN

      Dalam dinamika kewirausahaan sangat diperlukan adanya sumber daya manusia di dalamnya yang berperan sebagai penggerak. Keberfungsian  peran dari sumber daya manusia inilah yang nantinya menjadi salah satu faktor penentu berhasil atau tidaknya suatu kegiatan kewirausahaan yang dilakukan suatu individu maupun kelompok. Sehingga dibutuhkan suatu Manajemen Sumber daya manusia tersebut.

      Manajemen merupakan suatu cara atau proses mengelola sesuatu untuk mencapai tujuan tertentu.

      SDM merupakan penggerak suatu organisasi, komunitas,perkumpulan, atau institusi yang harusdilatih dan dikembangkan kemampuannya.

     Sumber daya manusia dalam kewirausahaan berguna sebagai mitra kerja yang dapat di andalakan dalam melaksana administrasi dan aktivitas industrial.

      Manajemen sumber daya manusia merupakan suatu usaha untuk mengatur, mengurus SDM berdasarkan visi dan misi perusahaan agar tujuan usahanya dapat tercapai secara optimum.

      Tujuan  Manajemen sumberdaya manusia dalam kewirausahaan yaitu untuk meningkatkan kontribusi produktif para karyawan dalam suatu wirausaha tertentu secara strategik, etis, dan bertanggungjawab sosial.

DAFTAR PUSTAKA

Supriyanto,Budi.2009.Manajemen Pemerintahan (Plus Dua Belas Langkah Strategis).

       Tangerang: CV Media Brilian.

Kasali, Rhenald,dkk. 2010.Modul Kewirausahaan Untuk Program Strata 1. Jakara

       Selatan: Hikmah.

Rizal,Yose.2004.Kamus Populer Kontenporer. Jakarta:Restu Agung.